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サステナブルP2Mの展開 : 事業継続のための方法論
https://nitech.repo.nii.ac.jp/records/5806
https://nitech.repo.nii.ac.jp/records/5806196c8f70-e0fa-4cd6-a71f-04d8ce37d6e2
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
本文_fulltext (3.4 MB)
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(c) 2013 国際プロジェクト・プログラムマネジメント学会. 本文データは学協会の許諾に基づきCiNiiから複製したものです
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| Item type | 学術雑誌論文 / Journal Article(1) | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2015-06-26 | |||||||||||||||||||
| タイトル | ||||||||||||||||||||
| タイトル | サステナブルP2Mの展開 : 事業継続のための方法論 | |||||||||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||||||||
| 言語 | ||||||||||||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||||||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||||||||||||
| 資源タイプ | journal article | |||||||||||||||||||
| その他（別言語等）のタイトル | ||||||||||||||||||||
| その他のタイトル | The Deployment of Sustainable P2M : Focusing on Methodology for the Deployment of Corporate Sustainability | |||||||||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||||||||||
| 著者 |
西田, 絢子
× 西田, 絢子
× 越島, 一郎
× 梅田, 富雄
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| 著者別名 | ||||||||||||||||||||
| 姓名 | Koshijima, Ichiro | |||||||||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||||||||||
| 姓名 | 越島, 一郎 | |||||||||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||||||||
| 姓名 | コシジマ, イチロウ | |||||||||||||||||||
| 言語 | ja-Kana | |||||||||||||||||||
| bibliographic_information |
ja : 国際プロジェクト・プログラムマネジメント学会誌 巻 7, 号 2, p. 87-99, 発行日 2013-02-25 |
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| 出版者 | ||||||||||||||||||||
| 出版者 | 国際プロジェクト・プログラムマネジメント学会 | |||||||||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||||||||
| item_10001_source_id_32 | ||||||||||||||||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||||||||||||||||
| 収録物識別子 | AA12550718 | |||||||||||||||||||
| 出版タイプ | ||||||||||||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||||||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||||||||||||||
| item_10001_relation_35 | ||||||||||||||||||||
| 関連タイプ | isIdenticalTo | |||||||||||||||||||
| 識別子タイプ | NAID | |||||||||||||||||||
| 関連識別子 | http://ci.nii.ac.jp/naid/110009661707 | |||||||||||||||||||
| 関連名称 | 110009661707 | |||||||||||||||||||
